（特約記者 劉燕麗）今年年初，山東銷售菏澤分公司黨委探索“黨建+阿米巴”工作模式，進一步助力擴銷增量。截至11月中旬，菏澤分公司高標號汽油銷量占成品油銷量的55%。其中，98號汽油日銷量同比增長12.6%。

　　菏澤分公司黨委將推進阿米巴經營作為深化改革的重點工作之一，在批零一體化營銷、加油站分級分類、運營合規管理等方面給予指導；建立健全激勵與約束并舉、效率與公平并重的分配機制，加大工資總額與阿米巴經營業績的掛鉤力度，激發廣大干部員工的提質增效熱情。

　　同時，菏澤分公司黨委指導建立統一規范的阿米巴應用模塊入口，按照實用、簡單、易操作的原則，將阿米巴模型在信息系統應用中實現，在信息化數據平臺中展示，為站經理和巴長決策提供實時化、智能化、可視化、快捷化的數據支撐，為阿米巴經營模式落地提供信息保障。

　　站經理和巴長在“黨建+阿米巴”工作模式的推動下，實現了由被動關注市場到主動關注競爭對手、主動與競爭對手溝通的轉變，由向價格要銷量到綜合算賬、向服務要效益、向效率要效益的轉變，并通過優化話術、一客一策、客戶引流等方式，進一步提升高標號油品銷量。