（記者 龐若煜）2024年，上海銷售錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，加速構(gòu)建油非氫電多元發(fā)展格局，主要指標(biāo)均超額完成年度目標(biāo)任務(wù)，公司自重組后連續(xù)第15年實(shí)現(xiàn)盈利。

　　凝聚“向心力”，匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能。公司聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要矛盾，結(jié)合主題教育活動(dòng)，開(kāi)展“市場(chǎng)在哪里、客戶哪里找、效益哪里來(lái)”大討論，謀定油品、非油品、新能源新業(yè)務(wù)“三分天下”的中長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)?？v深推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，圍繞“加油站經(jīng)理能力提升年”，推進(jìn)“工匠”人才隊(duì)伍培養(yǎng)培育，袁婷婷獲評(píng)中國(guó)石油第二屆“感動(dòng)石油人物”，11個(gè)集體和個(gè)人獲省部級(jí)及以上重大榮譽(yù)，為高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)能。

　　夯實(shí)“基本盤”，激發(fā)轉(zhuǎn)型發(fā)展新活力。公司直面新能源替代加速、成品油消費(fèi)下行的挑戰(zhàn)，精研市場(chǎng)、靈活施策，向“新”而動(dòng)拓市場(chǎng)，不斷挖掘油非創(chuàng)效空間。統(tǒng)籌直批、零售銷售業(yè)務(wù)，細(xì)化、量化客戶管理工作，開(kāi)發(fā)零售客戶1482家，新增機(jī)構(gòu)用戶134家。充分挖掘加管系統(tǒng)3.0新功能，開(kāi)展“211專項(xiàng)行動(dòng)”，將“數(shù)字化阿米巴”應(yīng)用于160余座加油站，通過(guò)掌握區(qū)域市場(chǎng)、用好數(shù)據(jù)決策、把握經(jīng)營(yíng)方向，提升經(jīng)營(yíng)管理效能。打造線上線下融合的非油新“增長(zhǎng)極”，80%的便利店上線到家業(yè)務(wù)，全年非油利潤(rùn)占公司利潤(rùn)總額的33%。主動(dòng)融入社區(qū)社會(huì)化服務(wù)體系，發(fā)布包括組織服務(wù)、生活服務(wù)、出行服務(wù)的“致敬奮斗者”暖新行動(dòng)，在103座站點(diǎn)建設(shè)愛(ài)心服務(wù)驛站，26座貨車司機(jī)集中站點(diǎn)推出專屬優(yōu)惠，進(jìn)一步豐富“人·車·生活”生態(tài)圈。

　　布局“新賽道”，拓展轉(zhuǎn)型發(fā)展新路徑。統(tǒng)籌推進(jìn)新能源“四個(gè)賽道”，明確以建設(shè)站外充電場(chǎng)站為年度主攻方向，抽調(diào)骨干員工成立新能源專班，編制站外充電場(chǎng)站開(kāi)發(fā)流程推動(dòng)業(yè)務(wù)高效規(guī)范運(yùn)行。建成充電場(chǎng)站35座，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，投運(yùn)上海市首座兩輪四輪電動(dòng)車集成式“光儲(chǔ)充換”一體化充電站，完成中心城區(qū)首座油電一體綜合能源站浦南愛(ài)使站改造，5座加油站取得上海銷售首批“碳中和”證書(shū)。圍繞客戶需求，打造“充電+”服務(wù)場(chǎng)景，6座站外充電場(chǎng)站布局便利店業(yè)務(wù)，在樓宇、充電站試點(diǎn)無(wú)人便利店5座，探索無(wú)人便利店規(guī)模發(fā)展。建設(shè)光伏項(xiàng)目46個(gè)，實(shí)現(xiàn)光伏建設(shè)應(yīng)上盡上目標(biāo)。不斷拓展氫能市場(chǎng)，累計(jì)氫能加注量突破160萬(wàn)公斤，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定盈利。低硫船用保稅油銷量、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)雙增雙超，公司轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出關(guān)鍵性步伐。