（記者 杜嘉 通訊員 龐強(qiáng) 秦萬里 趙鵬云）2月20日，長慶油田今年在神木氣田部署的第一口水平井順利完鉆，氣儲層鉆遇率達(dá)100%。截至目前，長慶油田今年以來已完鉆油氣水井18口，累計(jì)進(jìn)尺達(dá)22.12萬米。

　　2025年，長慶油田把效益建產(chǎn)作為高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，打破“儲量低品質(zhì)必然低效益”的慣性思維，堅(jiān)持方案源頭優(yōu)化，加強(qiáng)技術(shù)、管理、理念創(chuàng)新融合，深化運(yùn)行地質(zhì)工程一體化管理支撐模式，狠抓項(xiàng)目建設(shè)提速提效，全力保障國家能源供應(yīng)。目前，該油田部署的新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)、老區(qū)恢復(fù)產(chǎn)能、提高采收率、先導(dǎo)試驗(yàn)共4大類工程正高效組織穩(wěn)步推進(jìn)。

　　超前組織謀劃是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)高起步的關(guān)鍵。2025年，長慶油田以推動儲量效益增長為目標(biāo)，不斷加快探評成果轉(zhuǎn)化，加大建產(chǎn)潛力研究力度，結(jié)合三維地震、古地貌等資料，積極推進(jìn)未動用儲量攻關(guān)試驗(yàn)。根據(jù)儲量落實(shí)、井場準(zhǔn)備、隊(duì)伍引進(jìn)的情況，全方位優(yōu)化方案，制定全年生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，牢牢抓住生產(chǎn)主動權(quán)。同時(shí)，本著“先算后干、算贏再干、效益排隊(duì)”的原則，精細(xì)投資管理，深挖細(xì)找控降要點(diǎn)。結(jié)合不同油氣區(qū)域的產(chǎn)能特性，將工作量統(tǒng)計(jì)及費(fèi)用測算做得更超前、更精細(xì)，把投資任務(wù)分解至每個(gè)區(qū)塊、單元，細(xì)化到每一口井、每一道工序，從源頭上杜絕超計(jì)劃工作量發(fā)生。

　　長慶油田采油五廠產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目組地質(zhì)副經(jīng)理廖永樂說：“我們不僅超前安排就位井場17個(gè)，在鹽池、定邊兩個(gè)縣優(yōu)先辦理新井場業(yè)務(wù)40宗，而且綜合考慮井場批辦、新井貢獻(xiàn)率等因素，力爭通過合理調(diào)整實(shí)施順序，讓當(dāng)年新井時(shí)率達(dá)到160天。”

　　強(qiáng)化管理創(chuàng)新，加強(qiáng)一體化技術(shù)支撐。長慶油田針對運(yùn)行機(jī)制、組織構(gòu)架、介入深度、權(quán)責(zé)劃分等工作進(jìn)行升級調(diào)整，做精做實(shí)地質(zhì)工程一體化技術(shù)支撐工作，最大限度釋放專業(yè)技術(shù)融合優(yōu)勢?，F(xiàn)場支撐人員深度參與各區(qū)域項(xiàng)目建設(shè)決策部署，全面融入產(chǎn)建日常運(yùn)行管理，通過對地質(zhì)、鉆采、地面等方案實(shí)行全鏈條一體化編審，切實(shí)提高現(xiàn)場技術(shù)難題、對策措施的優(yōu)化調(diào)整效率。

　　在氣田產(chǎn)建現(xiàn)場，負(fù)責(zé)現(xiàn)場支撐的技術(shù)人員通過精細(xì)地層對比、精細(xì)砂體刻畫，精準(zhǔn)預(yù)測規(guī)模及走向，明確軌跡優(yōu)化調(diào)整依據(jù)，切實(shí)做到“第一時(shí)間分析，第一時(shí)間調(diào)整，第一時(shí)間見效”，提升水平井實(shí)施效果。充分發(fā)揮數(shù)智賦能作用，通過建立三維精細(xì)地質(zhì)模型，定量預(yù)測井控制體積與參數(shù)，多方法、多參數(shù)優(yōu)選“甜點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)提產(chǎn)提效。