在低迷的化工市場中，化工裝備業(yè)的表現(xiàn)格外搶眼：上半年主營收入1763.3億元，同比增長16.4%；利潤增長26.6%；上繳稅金增長9%；4家企業(yè)銷售收入超過20億元，29家企業(yè)達(dá)到2億元。今年的裝備百強(qiáng)企業(yè)2012年銷售總額達(dá)到1487億元，較上年增長14.7%；年銷售額過百億元的企業(yè)為4家。

        如此耀眼的數(shù)字，是不是說明我國已成為化工裝備強(qiáng)國了呢？

        其實(shí)不然，作為石油化工大國，我國化工裝備制造業(yè)先后走過了設(shè)備引進(jìn)、單臺(tái)設(shè)備制造、大型單元設(shè)備制造和小型成套設(shè)備制造等多個(gè)關(guān)鍵發(fā)展階段，制造能力取得了長足進(jìn)展。但是，企業(yè)要想真正滿足國內(nèi)石油化工行業(yè)的需求還需時(shí)日，要達(dá)到國外先進(jìn)企業(yè)水平還有很多困難要克服。

        一是自主創(chuàng)新能力有待加強(qiáng)。目前，石油和化工設(shè)備的國產(chǎn)化率已達(dá)到85%以上，但與國際先進(jìn)水平相比仍有較明顯的不足。比如產(chǎn)品總體質(zhì)量尚待提高，缺乏高端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和制造能力，缺乏生產(chǎn)成套大型設(shè)備的能力。因此，國內(nèi)行業(yè)只有及時(shí)跟蹤當(dāng)前相關(guān)擬建和在建項(xiàng)目，研發(fā)資源綜合利用、循環(huán)經(jīng)濟(jì)等重點(diǎn)領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)的裝備，積極開發(fā)高效、低耗、環(huán)保的設(shè)備，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

        二是設(shè)備連續(xù)穩(wěn)定性有待提高。設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)穩(wěn)定性是項(xiàng)目建設(shè)者最關(guān)注的問題之一。當(dāng)前，國產(chǎn)設(shè)備的連續(xù)穩(wěn)定性低于進(jìn)口設(shè)備的狀況在很多領(lǐng)域內(nèi)存在，這也是國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)選擇進(jìn)口設(shè)備的根本原因。因此，提高產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量和精細(xì)化程度，提高設(shè)備可靠性，努力確保設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全、穩(wěn)定、長周期、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，降低用戶運(yùn)行成本，是國內(nèi)化工裝備企業(yè)努力的方向。

        三是成套服務(wù)能力有待提升。今后，化工裝備企業(yè)提供研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、安裝、檢修到售后服務(wù)為一體的交鑰匙工程是大勢所趨。而目前國內(nèi)企業(yè)大都各自為戰(zhàn)，因此整合優(yōu)勢，建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，為客戶提供整套服務(wù)，是我國化工裝備行業(yè)走向國際化的必由之路。

        四是產(chǎn)品個(gè)性化水平有待挖掘。跟蹤模仿仍然是當(dāng)前國內(nèi)化工裝備行業(yè)的普遍現(xiàn)象，很多企業(yè)只注重短期效益，工藝技術(shù)與裝備技術(shù)開發(fā)脫節(jié)。因此，化工裝備企業(yè)只有積極推進(jìn)個(gè)性化、差異化發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，做到適度分工，才能在市場上立足。

        總之，化工裝備行業(yè)的強(qiáng)大是我國石油化工行業(yè)做強(qiáng)的基礎(chǔ)。只有正視差距、采取措施，企業(yè)才能在國內(nèi)外市場站穩(wěn)腳跟，才能成為行業(yè)的佼佼者。