萬(wàn)華博蘇化學(xué)公司工業(yè)園坐落于匈牙利東北部的考津茨包爾齊考市，距離首都布達(dá)佩斯兩個(gè)多小時(shí)車程。

匈牙利博蘇化學(xué)公司于1949年建廠，是匈牙利最大的化工集團(tuán)?！?964年，赫魯曉夫曾站在這座樓的陽(yáng)臺(tái)上發(fā)表演講，這里是匈牙利當(dāng)時(shí)最重要的工廠總部”。萬(wàn)華博蘇化學(xué)公司整合協(xié)調(diào)總監(jiān)楊光軍指著一座正對(duì)工廠大門的三層高樓房對(duì)記者說(shuō)。2009年，受歐債危機(jī)影響，博蘇化學(xué)公司陷入嚴(yán)重財(cái)務(wù)危機(jī)，全體員工面臨失業(yè)，企業(yè)幾近破產(chǎn)。

危急時(shí)刻，中國(guó)萬(wàn)華化學(xué)集團(tuán)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)華”)在2011年以12.63億歐元收購(gòu)博蘇化學(xué)公司96%的股權(quán)，這不僅是萬(wàn)華國(guó)際化進(jìn)程的里程碑，也給博蘇化學(xué)公司帶來(lái)了生機(jī)。匈牙利投資貿(mào)易局副局長(zhǎng)羅伯特·布都克斯向記者說(shuō)道：“中國(guó)企業(yè)救了我們，萬(wàn)華救活了博蘇，保住了匈牙利3000多個(gè)就業(yè)崗位。萬(wàn)華為中國(guó)企業(yè)贏得了威信和口碑，也為在匈牙利的外資企業(yè)樹立了榜樣!”

萬(wàn)華總部位于山東煙臺(tái)，前身是一家合成革廠，目前，已發(fā)展成為一家一流化工新材料公司，主要生產(chǎn)異氰酸酯(MDI/TDI)和聚氯乙烯(PVC)樹脂。小到鞋底、女士絲襪、座椅靠墊填充物、高級(jí)記憶海綿枕頭、箱包表層、冰箱隔熱層，大到建筑外層保溫層、汽車內(nèi)部硬件配置，都離不開這些化學(xué)原料。

萬(wàn)華總裁丁建生說(shuō)，萬(wàn)華所在的行業(yè)是一個(gè)寡頭壟斷、全球競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，必須具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考量。中國(guó)13億人口的大市場(chǎng)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，讓萬(wàn)華迅速成長(zhǎng)，幫萬(wàn)華實(shí)現(xiàn)了中國(guó)夢(mèng)。但萬(wàn)華人自己常說(shuō)：“如果萬(wàn)華安于現(xiàn)狀，局限在煙臺(tái)，就沒有現(xiàn)在的成績(jī)”，跨國(guó)收購(gòu)就是為了實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)萬(wàn)華”到“全球萬(wàn)華”的目標(biāo)。

將一個(gè)多年虧損的外國(guó)企業(yè)扭虧為盈，并不容易。且不說(shuō)語(yǔ)言和文化的差異，單是讓本土員工改變?cè)杏^念、接受“中國(guó)老板”的工作方法，就是一道難過(guò)的坎?；厥讋偸召?gòu)時(shí)的情形，丁建生感慨地說(shuō)：“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)遺留的所有問(wèn)題，博蘇都有，跨國(guó)收購(gòu)難，整合更難。整合后的第一年，虧損高達(dá)1.5億歐元，當(dāng)時(shí)的博蘇公司悲觀情緒蔓延，核心員工開始流失?！毙蝿?shì)逼人，沒有退路，2011年底，丁建生親自擔(dān)綱萬(wàn)華博蘇化學(xué)公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。

丁建華提出，到2020年，要把萬(wàn)華博蘇發(fā)展成歐洲業(yè)內(nèi)前三名。丁建華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)分析萬(wàn)華與博蘇雙方各自的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行全方位整合，提出核心價(jià)值觀，建立遠(yuǎn)景目標(biāo)，讓員工看到了希望。在萬(wàn)華的技術(shù)支持下，萬(wàn)華博蘇實(shí)現(xiàn)原有裝置優(yōu)化改造和產(chǎn)能提升，同時(shí)實(shí)施績(jī)效管理，激活了員工積極性。

幾招“組合拳”下來(lái)，立見成效，萬(wàn)華博蘇經(jīng)營(yíng)狀況開始明顯好轉(zhuǎn)。2012年MDI的銷量同比增長(zhǎng)33%，毛利潤(rùn)增長(zhǎng)40%，TDI銷量同比增長(zhǎng)47%，毛利潤(rùn)翻了一番，去年上半年凈利潤(rùn)210萬(wàn)歐元，同比增長(zhǎng)了105%。

人力資源副總裁貝拉·瓦爾革已在博蘇工作28年，他對(duì)記者說(shuō)：“我們有過(guò)很多老板，萬(wàn)華的領(lǐng)導(dǎo)最親切友善。之前德國(guó)老板的嚴(yán)格管理并沒有帶博蘇走出困境，是中國(guó)企業(yè)帶我們跨越了難關(guān)。萬(wàn)華不僅救了博蘇，也救了匈牙利的東北重鎮(zhèn)。我們所在的考津茨包爾齊考市有3萬(wàn)多人口，他們或是博蘇員工的家屬，或是依托博蘇的下屬企業(yè)和服務(wù)行業(yè)謀生。如果沒有萬(wàn)華，這3萬(wàn)多人的生活將無(wú)法想象，也會(huì)成為令匈牙利政府頭疼的問(wèn)題?！?/P>

羅伯特·布都克斯(匈牙利投資貿(mào)易局副局長(zhǎng))：萬(wàn)華的到來(lái)，不僅使匈牙利最大的化工企業(yè)煥發(fā)了生機(jī)和活力，而且?guī)?dòng)了當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。匈牙利需要像萬(wàn)華這樣腳踏實(shí)地的中國(guó)企業(yè)，歡迎像丁建生這樣優(yōu)秀的中國(guó)企業(yè)家來(lái)匈牙利發(fā)展。萬(wàn)華收購(gòu)博蘇，不像先前其他公司，將博蘇簡(jiǎn)單包裝后投入市場(chǎng)，倒手賺錢，而是實(shí)實(shí)在在地經(jīng)營(yíng)、管理和發(fā)展它。我們希望萬(wàn)華發(fā)揮燈塔效應(yīng)，引領(lǐng)其他中國(guó)企業(yè)到匈牙利投資發(fā)展。