新年伊始,春意盎然。2018年1月12日上午,我公司召開2018年銷售工作動員推進會,全面落實分解2018年產品銷售主要指標和工作措施。
2018年,是推進經濟供結構改革的關鍵之年,國內外經濟形勢仍不容樂觀,產品銷售面臨的困難將有增無減。為此,公司將科學研判、合理定位、統籌兼顧、準確細分國內國外兩個市場,堅持兩手齊抓,兩輪驅動,確保全年銷售指標的實現。
一是抓好國外市場的重點突破。把拓展國外市場作為銷售工作的重中之中,真正做到思路上創新、政策上傾斜、人員上保證、方法上突破。緊緊抓住國家“一帶一路”戰略的契機,大力發揮“互聯網+”的作用,積極開展網上銷售。不斷擴大海外市場的占有份額。
二是抓好水泥機械產品的常態銷售。著重抓好以板式給料機、振動篩、振動給料機、板帶地表給料機為主導產品的銷售,突出做好振動和輸送設備的市場推廣,形成一定的影響力。
三是抓好設備的提質擴量。制訂目標,理清思路,調配人員,落實工作責任制,明確專人負責,搶抓江蘇周邊市場及國內環保行業的重點客戶,樹好樣板工程,爭取總包項目,使振動和輸送設備成為公司銷售新的增長點。
四是抓好壓新產品產品的鞏固提升。統籌布局銷售網絡,堅持內外有別,統分結合,盯住重點市場、重點區域和重點客戶不放松,逐步向化工裝備行業拓展,不斷擴大市場份額。